Codziennie słyszymy o wypadkach biznesowych w firmach związanych z transportem, niektóre z powodów finansowych, utraty kluczowego klienta, ponieważ obecni właściciele szukają przejścia na emeryturę lub po prostu wymagania ustawodawcze stały się zbyt uciążliwe. Dlatego chcąc wejść w ten biznes i nie dopuścić, by posiadana firma usługowo-transportowa cierpiała z któregokolwiek z tych powodów dobrze jest poznać parę porad.
Aby firma mogła odnieść sukces, warto zapamiętać kilka następujących wskazówek.
Jeśli chodzi o sprzęt…
W zależności od wybranej niszy – sprzęt musi być idealnie nadający się tego zadania. Czy to autobus czy bus musi być bezpieczny i niezawodny. Warto jest poznać aktualne technologie bezpieczeństwa dla ciężkich pojazdów, które są niezwykle użyteczne, gdyż zarówno wzbogacają w wiedzę na temat bezpieczeństwa, ale także rozważają, jakie opcje należy dodać do zakupu pojazdów ciężarowych. Dzięki nim można dowiedzieć się jak uniknąć kraks, w jaki system ochrony się wyposażyć i ogólnie jak wygląda ta technologia bezpieczeństwa.
Sprzęt musi być też opłacalny, – koszt wyposażenia nie powinien przekraczać jednej trzeciej całkowitych kosztów. Zastanów się, ile czasu będziesz obsługiwać sprzęt w odniesieniu do okresu zwrotu, okres wysokiej aktywności. Sprzęt musi być dostarczony przez renomowanego producenta, który może obsługiwać sprzęt w ramach regularnej konserwacji. Każdorazowo czas spędzony na tym iż autobus jest poza normalną działalnością przynoszącą dochód to straty. Można go zmniejszyć. dzięki regularnym konserwacjom i zapewnieniu pewnych części zapasowych dostępnych w miarę potrzeb.
Jeśli chodzi o pracowników…
Każdy właściciel firmy powinien wiedzieć, iż największym atutem są jego pracownicy. To w jaki sposób zarządzasz ludźmi będzie twoją najważniejszą umiejętnością jako właściciela firmy. Większość kierowców spędza większość czasu poza zasięgiem wzroku i komunikacji, dlatego musisz wiedzieć jak zarządzać nimi w odpowiedni sposób.
Szkolenie jest kluczowym celem każdej firmy. Specjalistyczne szkolenie kierowców winno mieć zawsze miejsce w startującej firmie w celu upewnienia się, że kierowca jest przygotowany do pracy pod każdym względem. Im więcej wie każdy twój kierowca, tym lepsze podejmujesz inwestycje w indywidualny rozwój kierowcy są tym będzie to bardziej satysfakcjonujące dla twojej firmy. Twoi kierowcy mają potencjał do tego, by stać się najlepszym zasobem marketingowym twojej firmy, przecież to oni rozmawiają codziennie z klientami i potencjalnymi nowymi klientami.
Wykorzystanie testów psychometrycznych ma znakomitą wartość w celu sprawdzenia emocjonalnej inteligencji kierowcy, tego jak radzą sobie ze stresem pod presją, -to jest dobrym wskaźnikiem w celu zapobiegania incydentom. Dbanie o drowie kierowców jest kolejnym krytycznym obszarem skutecznego zarządzania firmą. Możesz nawet pobrać z sieci przewodnik o bezpieczeństwie w branży transportu drogowego, który zajmuje się zagadnieniami związanymi z bezpieczeństwem pracy, które będą miały wpływ na wszystkich kierowców.
Źródło: http://www.auto-busy.net.pl/
Z anszego doświadczenia możemy udzielić kilku wskazówek, oczywiście biorąc pod uwagę przewóz osób, bo tym się zajmujemy. Najważniejsza z nich to taka by zatrudniać dobrych i uprzejmych kierowców. To z nimi mają do czynienia Klienci. Sprawny i wysprzątany autokar to podstawa, jeśli jest wygodny to tym lepiej, ale najważniejsze to by kierowca spełniał prośby podróżnych. Wtedy mamy gwarancję, że pojedziemy z tym samym klientem ponownie! Zapraszamy na naszą firmową stronę http://www.autokary-lancut.pl